Im Rahmen unseres Projektes zur Etablierung von aktiven Recruitingmethoden im Hinblick auf eine nachhaltige Recruitingstrategie haben wir den zweiten Workshop durchgeführt. In diesem Workshop haben wir uns zunächst auf die ersten 3 von 6 priorisierten Recruitingmethoden fokussiert:
1️⃣ Talentpool
2️⃣ Social Media-Kanäle
3️⃣ Aktionsstand, z.B.: Pommesstand oder Café Bike als Marketinginstrument
DAS war Inhalt:
➡ Kurze Wiederholung zum ersten Workshop
➡ Zuständigkeiten, bzw. Notwendigkeiten der ersten drei Recruitingmethoden erörtert und
➡ Schnittstellen als auch Verantwortlichkeiten und Vertretungsmanagement der drei Recruitingbereiche bestimmt sowie
➡ Ziele der Recruitingmethoden definiert
Die Ergebnisse waren vielfältig und haben gezeigt: welche Prozesse zur Etablierung unabdingbar sind und das die Etablierung „nicht mal eben so“ funktioniert. Geplant war in diesem Schritt außerdem, die zuständigen Workflows für die drei Recruitingmethoden zu definieren. Da zu diesem Zeitpunkt aber noch einige unbekannte Komponenten im Raum standen, wurde die Entwicklung der Workflows verschoben und wird im Rahmen eines Workshops erarbeitet.
DAS waren die Ergebnisse:
✔ Ziele für alle drei Recruitingmethoden sind beschrieben
✔ Verantwortlichkeiten und Workflow für die Methode „Talentpool“ wurde standortübergreifend festgelegt
✔ Quick wins im Bewerbermanagement sind angestoßen: Whats App Business als Kontaktaufnahme-Tool etablieren
DAS ist der Ausblick:
➡ In Vorbereitung auf den nächsten Workshop werden Vorlagen im Hinblick auf die Workflows erstellt
➡ Im Bereich Social Media und Aktionsstand werden Workflows definiert
➡ Wir entwerfen einen Maßnahmenplan und erarbeiten diesen Schritt-für-Schritt in dem jeweiligen Standort
➡ Wir schauen uns die Ergebnisse auf den Social-Media-Kanälen an und stimmen Kennzahlen ab
Zum weiteren Vorgehen: Aktuell findet die Nachbereitung zum zweiten Workshop statt, bevor wir im April in die nächste Workshoprunde gehen! Wir freuen uns schon jetzt auf die ersten Umsetzungen und Effekte im Recruiting! 🙌
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