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Lösungswege für stressresistente Arbeitsprozesse - Förderung von Resilienz und Teamentwicklung

AUS DER KRISE STARK WERDEN

Aktuell erleben wir, wie wichtig es ist, Teams und Unternehmen nachhaltig durch Krisensituationen manövrieren zu können. Durch Kostendruck, Verschlankung von Arbeitsprozessen und Fachkräftemangel ist bereits in den vergangenen Jahren die psychosoziale Belastung der Mitarbeiter*innen gestiegen. Die Covid-19-Pandemie hat diese Entwicklung erheblich beschleunigt.

Für den Erfolg der Gesundheitseinrichtungen hat die Resilienz, also die Widerstandsfähigkeit gegenüber Stress, der Mitarbeiter*innen enorm an Bedeutung gewonnen und wird zukünftig immer relevanter. Nur wer es schafft, sich und die Mitarbeiter*innen agil, belastbar sowie im Vertrauen auf das Team und die eigenen Fähigkeiten gesund zu erhalten, kann effektiv auf Personalmangel, Fluktuation, hohe Krankenstände und Krisensituationen reagieren.

Mit unserem Konzept zur Stärkung der Resilienz von klinischen Teams setzen wir uns für Sie ein: Wir sensibilisieren die Mitarbeiter*innen für das Thema Resilienz durch eine Ausbildung zum Resilienz Coach mit Supervision, um u.a. eine direkte Unterstützung bei akuten Stresssymptomen zu bieten. Dadurch kann sich der Krankenstand verringern, die Mitarbeiterzufriedenheit zunehmen und die Stresskompetenz gestärkt werden. Denn: eine höhere Resilienz führt zu mehr Flexibilität, Zufriedenheit und Ausdauer bei allen Mitarbeiter*innen.

Ein gut funktionierendes Team stellt demzufolge eine wichtige Ressource dar. Als Treiber für die Motivation und Bindung von Mitarbeiter*innen dient dabei ein guter Zusammenhalt im Team, der in Stresssituationen zur Entlastung des Teams beitragen kann. Das Stressniveau des Einzelnen sinkt und wichtige Bedürfnisse nach Anerkennung, Zugehörigkeit und Bedeutsamkeit werden erfüllt. So haben Teams das Potenzial, eine echte Kraftquelle zu sein. Die Nachhaltigkeit unseres Konzepts erzielen wir daher mit einem Training zur Teamentwicklung auf Basis des DiSG®-Verhaltensmodells. Insbesondere in der aktuellen Situation ist die Schaffung einer positiven Arbeitsatmosphäre sowie die Reduktion der psychosozialen Belastungen enorm wichtig. Dabei sind die Förderung einer effizienten Kommunikationskultur und Handlungsweise, lösungsorientiertes Handeln sowie ein flexibler Umgang mit neuen unvorhergesehenen Anforderungen die Ziele einer erfolgreichen Teamarbeit.

In Kooperation mit dem Institut für Stressmedizin Rhein-Ruhr stehen wir Ihnen gerne unter folgenden Kontaktdaten als Ansprechpartner zur Verfügung:

Daniela Baum - Beratung im Gesundheitswesen
Tel.: 0152 233517445
Mail: baum@baum-beratung.de

Institut für Stressmedizin Rhein Ruhr
Dr. Matthias Weniger
Tel.: 0151 12441549
Mail: info@ism-rhein-ruhr.de

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AUS DER KRISE STARK WERDEN

Aktuell erleben wir, wie wichtig es ist, Teams und Unternehmen nachhaltig durch Krisensituationen manövrieren zu können. Durch Kostendruck, Verschlankung von Arbeitsprozessen und Fachkräftemangel ist bereits in den vergangenen Jahren die psychosoziale Belastung der Mitarbeiter*innen gestiegen. Die Covid-19-Pandemie hat diese Entwicklung erheblich beschleunigt.

Für den Erfolg der Gesundheitseinrichtungen hat die Resilienz, also die Widerstandsfähigkeit gegenüber Stress, der Mitarbeiter*innen enorm an Bedeutung gewonnen und wird zukünftig immer relevanter. Nur wer es schafft, sich und die Mitarbeiter*innen agil, belastbar sowie im Vertrauen auf das Team und die eigenen Fähigkeiten gesund zu erhalten, kann effektiv auf Personalmangel, Fluktuation, hohe Krankenstände und Krisensituationen reagieren.

Mit unserem Konzept zur Stärkung der Resilienz von klinischen Teams setzen wir uns für Sie ein: Wir sensibilisieren die Mitarbeiter*innen für das Thema Resilienz durch eine Ausbildung zum Resilienz Coach mit Supervision, um u.a. eine direkte Unterstützung bei akuten Stresssymptomen zu bieten. Dadurch kann sich der Krankenstand verringern, die Mitarbeiterzufriedenheit zunehmen und die Stresskompetenz gestärkt werden. Denn: eine höhere Resilienz führt zu mehr Flexibilität, Zufriedenheit und Ausdauer bei allen Mitarbeiter*innen.

Ein gut funktionierendes Team stellt demzufolge eine wichtige Ressource dar. Als Treiber für die Motivation und Bindung von Mitarbeiter*innen dient dabei ein guter Zusammenhalt im Team, der in Stresssituationen zur Entlastung des Teams beitragen kann. Das Stressniveau des Einzelnen sinkt und wichtige Bedürfnisse nach Anerkennung, Zugehörigkeit und Bedeutsamkeit werden erfüllt. So haben Teams das Potenzial, eine echte Kraftquelle zu sein. Die Nachhaltigkeit unseres Konzepts erzielen wir daher mit einem Training zur Teamentwicklung auf Basis des DiSG®-Verhaltensmodells. Insbesondere in der aktuellen Situation ist die Schaffung einer positiven Arbeitsatmosphäre sowie die Reduktion der psychosozialen Belastungen enorm wichtig. Dabei sind die Förderung einer effizienten Kommunikationskultur und Handlungsweise, lösungsorientiertes Handeln sowie ein flexibler Umgang mit neuen unvorhergesehenen Anforderungen die Ziele einer erfolgreichen Teamarbeit.

In Kooperation mit dem Institut für Stressmedizin Rhein-Ruhr stehen wir Ihnen gerne unter folgenden Kontaktdaten als Ansprechpartner zur Verfügung:

Daniela Baum - Beratung im Gesundheitswesen
Tel.: 0152 233517445
Mail: baum@baum-beratung.de

Institut für Stressmedizin Rhein Ruhr
Dr. Matthias Weniger
Tel.: 0151 12441549
Mail: info@ism-rhein-ruhr.de

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